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物流企業的發展戰略

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2014-05-20 10:48:48   評論:0 點擊:
         物流企業發展物流公司,需要集中把握和有效運用企業經營資源,主要表現在:準確認識和深入分析企業經營資源的基礎狀況,正確選擇物流公司發展的方向。積極探索企業資源的有效配置方式,有力促進物流公司發展的速度。認真研究企業資源的可持續發展問題,確保物流公司的健康發展。因此中小企業實施戰略資源,以供應鏈管理重構業務流程,構筑物流公司發展優勢;就應把握資源轉換方式,不斷提高資源產出效益。
         物流企業發展物流公司必須依托中小工業企業的發展,做到"來自中小企業、服務于中小企業"。主要把握四點:必須依據中小工業企業的實際需要,設計和提供個性化物流服務理念。必須關注市場需求變化,提供保障企業產品服務質量的服務措施。必須深刻理解中小企業物流規律,建立完善的物流運作與管理的服務效益。
  物流企業發展物流公司需要本著"優勢互補、利益共享"的原則,借助產權方式、契約方式實行相互合作,共同拓展物流市場,降低物流成本,提高物流效益。將中小工業企業分散的物流資源、物流功能要素通過一定的方式聯合在一起,形成物流一體化的資源優勢。根據各行各業中小企業的特性,在一定地理區域或一定行業范圍實行物流聯盟,形成高效直轄市運作體系。最后是與中小企業建立發展物流公司的聯盟,通過組建服務協會,協調和指導物流企業與中小工業企業在發展物流公司中的各種關系。

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