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物流的運送環節需要優化

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2014-05-20 10:48:48   評論:0 點擊:
 現如今,油價、倉庫以及工資等成本都是在升高的,物流企業利潤率開始降低,那么運輸成本上漲運價未漲,物流企業經營有多么的困難呢?面對挑戰,物流企業應該怎樣降低成本呢?
    有的物流公司,一旦有了新的訂單,從車輛的配置一直到裝卸的流程,從人員的安排一直到運輸路線的選擇都在降低成本,物流企業高成本除了燃油成本的不斷增加,還有就是來自車輛維護的費用,因為配件、維修費以及輪胎等價格都在不同程度的增加,所以控制載貨量變得非常的重要。
    要降低物流的成本,管件是讀物,企業規定的時間內是必須要出貨的,物流企業就必須要做到守時保證質量。以前物流公司都是自行經營的企業,在倉儲以及停車地盤上會不同程度的受到限制,也造成了資源的浪費,還要規范物流企業,并且要轉杯出臺行業知道價格,進行行業的自律,為的是杜絕惡性競爭,促進行業的健康發展。
    面對出現的種種問題,物流公司給出了應對的措施,成本上漲的壓力空前的巨大,只是依靠簡單的提高運費已經不能夠解決問題,甚至都不能緩解問題,在這種情況下最重要的還是要優化物流配送,已經薄利多銷來化解成本提高的難題,隨著配送產生的成本費用要盡可能的降低,尤其是多頻度,小單位配送要求的發展,更要求企業采取效率化的配送,就必須重視配車計劃管理,提高裝載率以及車輛運行管理。

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